3月14日，海南橡膠召開2月經(jīng)營分析會，分別聽取運營風(fēng)控部、戰(zhàn)略企劃部、財務(wù)部、科技信息部、基地管理部、土地資源資產(chǎn)管理部等部門關(guān)于2025年企業(yè)經(jīng)營、降本增效、采購管理、“五個一”建設(shè)、“兩非兩資”清理、專項資金使用情況、財務(wù)共享中心建設(shè)、科技研發(fā)、墾區(qū)未規(guī)范管理土地等各項重點工作的實施推進(jìn)情況，研判當(dāng)前形勢，分析存在問題，部署下一步工作，為完成年度任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇主持會議。

       會議指出，2025年海南橡膠整體經(jīng)營情況呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢，但內(nèi)部發(fā)展不平衡，歷史遺留問題亟待解決等情況仍然存在。海南橡膠上下要緊緊圍繞《關(guān)于持續(xù)深化海南農(nóng)墾改革推進(jìn)農(nóng)墾高質(zhì)量發(fā)展的若干意見》，堅決落實省委、省政府及海墾集團(tuán)黨委的決策部署，繼續(xù)堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，確保各項措施落地見效。會議要求，要持續(xù)強(qiáng)化降本增效與效率提升工作，規(guī)范使用集采平臺，完善采購管理全鏈條流程，提升公司采購效率，切實降低采購成本；各職能部門要建立規(guī)范化匯報體系，明確部門權(quán)責(zé)，強(qiáng)化協(xié)同配合，確保日常管理思路清晰、工作不跑偏；要建立基地分公司成本費用及公司研發(fā)費用核算手冊，加強(qiáng)核算工作考評；要切實推進(jìn)墾區(qū)未規(guī)范管理土地整治工作，深刻認(rèn)識土地是海南橡膠生存發(fā)展的根基，推動土地資源精細(xì)化管理，積極推進(jìn)“一張圖”數(shù)據(jù)平臺建設(shè)，高度重視土地管理和資產(chǎn)清查工作，摸清家底，切實做到“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、失土問責(zé)”；要研究解決膠工住房難題，改善膠工住房條件，將公司的發(fā)展成果轉(zhuǎn)化為膠工實實在在的民生福祉。

       會議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)關(guān)注“冬春管”和橡膠樹“兩病”防治工作，確保橡膠樹健康生長，為橡膠高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。隨著清明節(jié)臨近，森林防火工作進(jìn)入關(guān)鍵時期，各基地分公司要持續(xù)加強(qiáng)消防安全管理工作，確保森林防火措施落到實處，盡快處理膠園內(nèi)積壓的風(fēng)害木，切實保障森林資源和人民群眾生命財產(chǎn)安全。

       海南橡膠領(lǐng)導(dǎo)班子、總經(jīng)理助理、總部各部門主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場參會，各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子視頻參會。（圖/文 邢智）